Reynolds este presedinte si Chief Executive Officer (CEO) al Tom Peters Company si un psiholog reputat. Ea este un bun exemplu al leadership-ului feminin de succes si are un rol activ in sprijinirea si promovarea femeilor-lider, prin intermediul diferitelor organizatii din care face parte.

Exista cinci tipuri de conducatori feminini, spune Juli Ann Reynolds, iar orice femeie se poate regasi intr-unul sau mai multe din ele. Diferentele dintre felul de a conduce al barbatilor si cel al femeilor incep de la felul in care fiecare se refera la el insusi, ca si conducator: barbatii spun "I" (n.r. Eu), in timp ce femeile isi asuma mai timid statutul si spun "We" (n.r. Noi).

"Liderul nu este cel din "fata haitei". E cel inconjurat de oameni cu care colaboreaza si care il pot ajuta!", considera Juli Ann Reynolds.

Stiluri de conducere:

Vizionara. Femeia care conduce astfel crede in propriile viziuni, spune Juli Ann Reynolds si ii inspira pe ceilalti. Este empatica si explica fiecaruia ce trebuie sa faca pentru a atinge un anumit rezultat. Face fata provocarilor. Are o gandire strategica si este pasionata de ceea ce face. Este genul de persoana de care te poti apropia. Din nefericire, nu sunt cei mai operativi manageri si au de obicei nevoie sa se inconjoare de parteneri potriviti. Juli Ann Reynolds crede ca cei mai potriviti parteneri pentru un stil vizionar sunt cei care conduc democratic sau "pace-setting". Exemple: Anca Vlad este considerata de catre ziaristii din mediul de business ca fiind o femeie de afaceri vizionara (International Herlad Tribune, 20 iulie 2007), iar Liliana Solomon, CEO Vodafone Romania se descrie ea insasi ca fiind o persoana vizionara.

Affiliative Leader (cea cu care se colaboreaza). Cea care conduce astfel e deschisa la dialog, genereaza armonie in jur, iar atunci cand ceilalti se afla in conflict rezolva posibila situatie conflictuala. Foarte prietenoasa, e genul de persoana care merge cu tine la masa, tine minte datele importante pentru tine si te lauda mereu.

Democratica. Stie sa asculte inteligent, este genul de persoana care lucreaza bine in echipa si careia ii place sa ii imputerniceasca pe altii. Are randament bun atunci cand este vorba de un proiect.

Pace-setting Leader (cea care este modelul de urmat). Are simtul urgentei si nu ii lipseste cel al conflictului. Ii place sa creeze provocari si teluri noi pentru oamenii din echipa sa, asteapta rezultate peste medie si, de cele mai multe ori, da exemplu ea insasi – spune Juli Ann Reynolds. Ea isi comunica zilnic asteptarile echipei sale.

Dictatoriala. Isi monitorizeaza atent echipa. Cuvintele ei favorite sunt: "Fa asa pentru ca iti spun eu!" si asteapta rezultate. Este speriata de esec. Pare rece si distanta. Juli Ann Reynolds o da ca exemplu pe Martha Stewart, celebra antrepenoare americana.